VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену

Понятие и отличительные признаки управленческой отчетности

Внимание: Акция! Курсовая работа, Реферат или Отчет по практике за 10 рублей!
Только в текущем месяце у Вас есть шанс получить курсовую работу, реферат или отчет по практике за 10 рублей по вашим требованиям и методичке!
Все, что необходимо - это закрепить заявку (внести аванс) за консультацию по написанию предстоящей дипломной работе, ВКР или магистерской диссертации.
Нет ничего страшного, если дипломная работа, магистерская диссертация или диплом ВКР будет защищаться не в этом году.
Вы можете оформить заявку в рамках акции уже сегодня и как только получите задание на дипломную работу, сообщить нам об этом. Оплаченная сумма будет заморожена на необходимый вам период.
В бланке заказа в поле "Дополнительная информация" следует указать "Курсовая, реферат или отчет за 10 рублей"
Не упустите шанс сэкономить несколько тысяч рублей!
Подробности у специалистов нашей компании.
Код работы: W002272
Тема: Понятие и отличительные признаки управленческой отчетности
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ


Введение	3
Глава 1. Теоретические основы формирования управленческой отчетности организаций	7
1.1. Понятие и отличительные признаки управленческой отчетности	7
1.2. Цели, задачи и порядок составления управленческой отчетности	22
Глава 2. Формирование управленческой отчетности в ГК «Тамерлан»	39
2.1. Общая характеристика ГК «Тамерлан»	39
2.2. Организация управленческого учета в ГК «Тамерлан»	40
2.3. Состав и порядок формирования управленческой отчетности в ГК «Тамерлан»	51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управленческой отчетности ГК «Тамерлан»	62
Заключение	74
Список использованных источников и литературы	79
Приложения	88










Введение

     Актуальность исследования. Каждая организация, имеющая своей целью максимизацию прибыли, укрепление своих позиций на рынке, повышение своей инвестиционной привлекательности, сталкивается с острой необходимостью проведения постоянного мониторинга фактического финансового состояния и прогнозирования его на перспективу. Потребности в обеспечении менеджмента предприятия всей необходимой информацией для повышения эффективности управления обусловливают высокие требования к источникам информации об организации, что определяет необходимость использования управленческого учета. Управленческий учет в рамках одной организации предназначен для обеспечения ее управленческого аппарата информацией, используемой для управления, т.е. для планирования и контроля за деятельностью организации. 
     Управленческий учет как источник данных представляет собой альтернативный бухгалтерскому учету источник информации и не является обязательным для ведения. В то же время он может также использовать данные оперативного учета. К особенностям оперативного учета помимо его оперативности и высокой аналитичности данных следует также отнести использование наравне со стоимостными показателями натуральных показателей. В оперативном учете не формируются общие финансовые результаты деятельности, а отражаются отдельные функциональные области. 
     Для оценки состояния организации в прошлом и настоящем и прогнозирования на будущее используется система управленческой отчетности, строящаяся на фактических данных функционирования организации. Система управленческой отчетности – один из наиболее сложных и важных элементов управленческого учета, позволяющий руководству организации, с одной стороны, понять пределы своих возможностей в получении необходимых сведений от исполнителей, а также возможностей информационной и технической служб, а с другой – получить эти сведения оформленными надлежащим образом, т.е. в том виде, в котором ими удобно пользоваться для принятия управленческих решений. Отчетность должна обеспечить возможность быстрого обзора и оценки фактических результатов, их отклонений от цели, определения недостатков в настоящее время и на будущее, выбора оптимальных вариантов управленческих решений.
     Выделение в системе бухгалтерского учета и отчетности управленческого учета и управленческой отчетности направлено на устранение недостатков, характерных для современной бухгалтерской (финансовой) отчетности, на детализацию информации и ее структурирование в необходимых для принятия управленческих решений аспектах, что способствует повышению эффективности управления.
     Таким образом, управленческая отчетность является важнейшим источником информации для анализа и принятия решений и является основой оценки результатов функционирования организации в целом, а также отдельных ее структурных подразделений и различных бизнес-проектов, что и обуславливает актуальность изучения ее состава, содержания и порядка формирования.
     Степень научной разработанности темы исследования. В настоящее время накоплен значительный практический опыт в части формирования управленческой отчетности, требующий формирования соответствующей парадигмы, представляющей собой совокупность фундаментальных научных установок, представлений и терминов в области управленческой отчетности. Вопросам изучения управленческой отчетности посвящены труды таких отечественных и зарубежных авторов как: А. Аксененко, Т. Башкатова, И. Богатая, Г. Гафурова, В. Гетьман, К. Друри, В. Ивашкевич, Б. Нидлз, И. Слободняк, А. Соколов, В. Палий, В. Ткач, М. Ткач, З. Туякова, К. Уорд, А. Хорин, Ч. Хорнгрен, Н. Чумаченко, А. Шеремет, Л. Юдина и др.
     Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью данной работы является изучение теоретических основ формирования управленческой отчетности и практическое изучение ее  состава, содержания и порядка формирования на примере организации.
     Поставленная цель предопределила задачи исследования:
     – охарактеризовать понятие и отличительные признаки управленческой отчетности;
     – изучить цели и порядок составления управленческой отчетности;
     – рассмотреть классификацию управленческой отчетности;
     – привести характеристику рассматриваемой организации;
     – раскрыть особенности организации управленческого учета исследуемой организации;
     – исследовать состав и порядок формирования управленческой отчетности организации;
     – предложить направления совершенствования порядка формирования управленческой отчетности исследуемой организации.
     Объект и предмет исследования. Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Тамерлан» г. Волгограда.
     Предметом исследования – организация управленческого учета и процедуры формирования управленческой отчетности в ООО «Тамерлан».
     Методология исследования. Теоретической основой исследования послужили систематизированные в трудах отечественных и зарубежных ученых положения, отражающие сущность и содержание учета расчетов с по налогам и сборам. В работе были использованы труды таких авторов как: И. Н. Алексеева, Т. А. Башкатова, И. Н. Богатая, Г. Н. Гафурова, Е. Э. Гусева, О. Б. Вахрушева,  М. А.Вахрушина, В. Б.  Ивашкевич, И. А. Слободняк, А. Ю. Соколов, В. Ф. Палий, Л. Н. Юдина и др.
     При решении поставленных перед работой задач были использованы методы научного исследования теоретического и эмпирического уровня. 
     К применяемым в работе эмпирическим методам относятся: наблюдение, измерение, сравнение, эксперимент, систематизация (в форме таблиц, схем, графиков). 
     К применяемым в выпускной квалификационной работе методам теоретико-эмпирического исследования относятся: абстрагирование, анализ и синтез, индукция, дедукция, моделирование, исторический и логический. К применяемым методам теоретического исследования относятся идеализация и формализация.
     Информационная база исследования. Информационной базой исследования явились законы и законодательные акты Российской Федерации, постановления Правительства, указы Президента РФ, методические указания и инструкции в сфере бухгалтерского учета и налогообложения и другие нормативно-правовые документы: Налоговый кодекс, Федеральный закон «О бухгалтерской учете», Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Методические указания по бухгалтерскому учету и др.
     Структура выпускной квалификационной работы. В соответствии с поставленными целью и задачами структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
     
     
Глава 1. Теоретические основы формирования управленческой отчетности организаций
1.1. Понятие и отличительные признаки управленческой отчетности


     Важнейшей задачей системы управленческого учета является оценка результатов функционирования организации в целом, а также отдельных центров ответственности и различных бизнес-процессов. Решение данной задачи непосредственно связано с составлением управленческой отчетности, которая представляет собой систему взаимосвязанных показателей о функционировании хозяйствующего субъекта в целом или в разрезе сегментов бизнеса, структурных подразделений, работников и т.д.1
     Как отмечают И. В. Алексеева, И. Н. Богатая, в настоящее время среди ученых отсутствует единство в определении понятия «управленческая отетность». В частности, применяются такие термины, как «управленческая отчетность», «бухгалтерская управленческая отчетность», «внутренняя управленческая отчетность», «внутренняя отчетность». При этом ученые, использующие данные термины, порой вкладывают в них различный смысл.2
     Большинство ученых использует термин «управленческая отчетность» (И.В. Аверчев, Н.В. Адамов, Г.С. Адамова, Г.А. Амучиева, Е.Р. Богатова, Е.А. Бойко, Е.В. Галкина, Е.С. Гусева, К. Друри, С.В. Духанин, А.Н. Кизилов, О.Н. Коренева, К.Л. Линник, О.Г. Маслова, Ю.А. Мишин, Н.Т. Лабынцев, А.Ю. Соколов, Л.Н. Юдина), под которым понимается отчетность, сформированная в целях управления. И лишь некоторые ученые данной группы делают акцент на том, что это внутренняя отчетность, предназначенная для внутреннего использования в управлении (Г.Н. Гафурова, Е.М. Сорокина). Исследователь А.Ю. Соколов указывает, что управленческая отчетность – это, по сути, совокупность способов получения итоговых сведений для целей управления компанией. Другими словами, управленческая отчетность вторична, она зависит от организации бухгалтерского аналитического учета, от уровней детализации активов, обязательств, собственного капитала, доходов и расходов при составлении бюджетов и ограничена возможностями автоматизированной системы. Вместе с тем она многовариантна и более подвержена изменениям, чем, например, методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.3
     Все ученые едины в том, что управленческая отчетность должна быть построена таким образом, чтобы руководители были способны ее воспринимать и эффективно ею пользоваться. Таким образом, в широком понимании управленческая отчетность – это любая отчетность, на базе которой принимаются управленческие решения. Подходы, применяемые в целях формирования управленческой отчетности, зависят от потребностей менеджмента, структуры учетно-аналитической системы коммерческой организации и ее размера. Так, на малых предприятиях большая доля управленческих решений принимается на основе традиционной бухгалтерской (финансовой) отчетности и данных синтетического и аналитического учета, в то время как в крупных коммерческих организациях может функционировать система управленческого учета, а также формироваться целый комплекс внутренних управленческих отчетов, закрепленных во внутренних регламентах. Таким образом, в узком понимании управленческая отчетность – это отчетность, правила составления которой отличны от правил формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности (она обладает более высокой степенью релевантности в контексте конкретного принимаемого на базе нее управленческого решения).
     Исследователь И.А. Слободняк использует термин «бухгалтерская управленческая отчетность», рассматривая ее как «систему учетно-аналитической информации, представленную в виде совокупности учетных и расчетных показателей в определенном формате, сформированную в соответствии с внутренними регламентами организации, характеризующую внутреннюю и внешнюю среду организации в целом и (или) ее сегментов и оперативно удовлетворяющую информационные потребности внутренних пользователей информации».4 Ряд ученых применяют термин «внутренняя управленческая отчетность» (Н.А. Ковалева. Г.М. Лисович, И.Ю. Ткаченко, В.Ф. Палий), рассматривая его как итог ведения системы управленческого учета. Ученые А.С. Бакаев и В.Ф. Палий применяют термин «внутренняя отчетность», рассматривая его как синоним понятия «внутренняя управленческая отчетность».5
     В.Ф. Палий считает, что внутренняя отчетность – это совокупность упорядоченных показателей и другой информации. В ней дается интерпретация отклонений от целей, планов и смет, без чего управленческий учет остается лишь совокупностью цифровых данных, непригодных для целей внутреннего управления.6 Важным в данном определении представляется то, что внутренняя отчетность трактуется не только как свод показателей, но и как их интерпретация.
     Н. Адамов и Г. Адамова утверждают, что «управленческая отчетность – это комплекс взаимосвязанных данных и расчетных показателей, отражающих функционирование организации как субъекта хозяйственной деятельности и сгруппированных в целом по организации и в разрезе структурных подразделений. Отчетность является важнейшим источником информации для анализа и принятия решений».7 Приведенное определение также указывает на то, что информация управленческой отчетности является основой для принятия решений ( хотя любая отчетность является основой для принятия решений, но различными группами пользователей информации). Однако неоправданным выглядит выделение того обстоятельства, что отчетность составляется на уровне как организации – субъекта хозяйствования, так и на уровне ее структурных подразделений. Ведь определение не должно затрагивать частные вопросы, а вопрос уровня составления бухгалтерской управленческой отчетности – это, несомненно, частный вопрос, который для себя должна решать сама организация в зависимости от потребностей ее руководства.
     С.В. Духанин иначе понимает рассматриваемый термин, отмечая прежде всего ту внутрифирменную отчетность, которая подготавливается в сфере контроллинга и затем используется для принятия тех или иных управленческих решений в организации.8
     Е.Э. Гусева рассматривает этот вид отчетности как систему взаимосвязанных показателей, которые характеризуют условия и результаты деятельности организации в целом или отдельных ее частей за отчетный период.9 Указание на системный подход к формированию информации является несомненным достоинством определения, однако в нем отсутствует ссылка на целевую аудиторию, на основного потребителя информации бухгалтерской управленческой отчетности.
     Рассматривая управленческую отчетность как результат, продукт, некоторый итог, вывод из учета или процесса формирования информации о финансово-хозяйственной деятельности или ситуации, О.Н. Коренева трактует предмет с позиций целеполагания: сбор и анализ информации с целью максимального облегчения и эффективности принятия управленческих решений. Как учет и контроль, анализ – это один из инструментов формирования информации, а отчетность – это представление информации ее пользователю.
     Л.Н. Юдина считает, что управленческую отчетность можно определить как систему детальной и конкретной информации об имуществе, капитале, обязательствах, доходах и расходах организации, хозяйственных процессах и их результатах, о внутренних и внешних факторах, оказавших влияние на достигнутые результаты, необходимой управленческому персоналу для прогнозирования, планирования, организации, контроля и регулирования деятельности хозяйствующего субъекта.10 Данное определение содержит важную ссылку на то, что информация бухгалтерской управленческой отчетности содержит сведения не только о внутренней, но и о внешней среде организации.
     Управленческая отчетность, по мысли Г.А. Амучиевой, это комплекс взаимосвязанных данных и расчетных показателей, отражающих функционирование организации как субъекта хозяйственной деятельности и сгруппированных в целом по организации и в разрезе структурных подразделений.11 Данное определение отражает сразу несколько важных моментов, позволяющих понять суть внутренней отчетности. Во-первых, указывается, что в состав управленческой отчетности включаются расчетные показатели. Во-вторых, акцентируется внимание на том, что управленческая отчетность составляется не только по хозяйствующему субъекту в целом, но и по отдельным структурным подразделениям.
     А.Ю. Соколов считает, что управленческая отчетность – это, по сути, совокупность способов получения итоговых сведений для целей управления компанией. В зависимости от запросов всегда можно получить сжатую или более развернутую информацию, т.е. изменить формы ее представления. Другими словами, управленческая отчетность вторична, она зависит от организации бухгалтерского аналитического учета, от уровней детализации активов, обязательств, собственного капитала, доходов и расходов при составлении бюджетов и ограничена возможностями автоматизированной системы. Вместе с тем она многовариантна и более подвержена изменениям, чем, например, информация, полученная методом учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.12 Фактически данное определение представляет собой взгляд на управленческую отчетность со стороны потребителя ее информации, то есть со стороны менеджера, для которого отчетность – это именно способ получения сведений.
     Зарубежные специалисты подходят к определению бухгалтерской управленческой отчетности с аналогичных позиций. В частности, К. Друри рассматривает управленческую отчетность как комплекс взаимосвязанных данных и расчетных показателей, отражающих функционирование организации как субъекта хозяйственной деятельности, сгруппированных в целом по организации и структурным подразделениям.13 
     В представленном определении также указывается на единство данных о финансово-хозяйственной деятельности и расчетных показателей, что придает внутренней отчетности статус аналитического отчета. При этом в зарубежной литературе широко используется понятие «система показателей», под которой понимается упорядоченная совокупность показателей, которые связаны между собой и достаточно полно информируют о состоянии того или иного объекта анализа.14
     На взгляд И. В. Алексеевой и И. Н. Богатой, следует выделять понятие управленческой отчетности в узком и широком смысле слова. В узком смысле слова под управленческой отчетностью следует понимать отчетность, сформированную в соответствии с требованиями управленческого учета, отличными от бухгалтерского (финансового). Под управленческой отчетностью в широком смысле слова авторы понимают любую информацию, отчеты различных видов и форматов, используемые для принятия управленческих решений, включая бухгалтерскую (финансовую) отчетность. Развитие понятия управленческой отчетности в широком ее понимании представлено на рисунке 1.15
    
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
?             Внешняя и внутренняя интегрированная отчетность             ?
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ?                 Финансовая отчетность в широком смысле               ?
 ? ?  ?????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ?  ?Финансовая отчетность в узком смысле:                             ??
 ? ?  ?- отчет о финансовом положении;                                   ??
 ? ?  ?- отчет о совокупном доходе;                                      ??
 ? ?  ?- отчет о движении денежных средств;                              ??
 ? ?  ?- отчет об изменении собственного капитала;                       ??
 ? ?  ?- примечания                                                      ??
 ????\?????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ????/?????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ?  ?Прочая информация, в том числе:                                   ??
 ? ?  ?- обсуждение и анализ деятельности компании с точки зрения        ??
 ? ?  ?менеджмента;                                                      ??
 ? ?  ?- политика и риски в области управления корпорациями;             ??
 ? ?  ?- деятельность, связанная с социальной и экологической            ??
 ? ?  ?ответственностью                                                  ??
 ? ?  ?????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ?  Отчетность об устойчивости:                                         ?
 ????\- информация об управлении корпорациями;                            ?
 ????/- информация о социальной ответственности;                          ?
 ? ?  - информация об экологической ответственности                       ?
 ? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????
 ????\Внутренняя интегрированная отчетность, формирование которой         ?
 ????/осуществляется в соответствии с внутренними регламентами            ?
   ????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Рисунок 1. Управленческая отчетность в широком понимании

     Многими учеными производились сравнения внешней (бухгалтерской, финансовой отчетности) и внутренней управленческой отчетности, традиционной и интегрированной отчетности. Однако в современных условиях необходимо четкое разграничение внутренней и внешней управленческой отчетности в узком ее понимании.
     Таким образом, управленческая отчетность в узком ее понимании состоит из двух составляющих: внутренней управленческой отчетности и внешней управленческой отчетности, сравнительная характеристика которых представлена в таблице 1.
    Таблица 1
Сравнение внешней и внутренней управленческой отчетности 
в узком понимании
Область сравнения
Внешняя управленческая 
отчетность
Внутренняя управленческая 
отчетность
Пользователи
Внешние (кредитные организации, страховые) и внутренние пользователи
Внутренние (собственники, руководители)
Коммерческая тайна
Не является коммерческой тайной
Является коммерческой тайной и не подлежит разглашению
Регламентация
Требования законодательства (например, МСФО либо Глобальной инициативы отчетности (Global Reporting Initiative, GRI)) и внутренние регламенты
Внутренние регламенты
Приоритетный тип управления, на который ориентированы данные учета
Стратегический
Оперативный, тактический, стратегический
Обязательность формирования отчетности
Обязательность регламентируется внешними пользователями
Обязательность регламентируется внутренними регламентами
Документы, регламентирующие формирование отчетности
Как правило, со стороны внешних пользователей отсутствуют. Внутренние регламенты организации
Внутренние регламенты организации
Назначение
Целевая направленность определяется внешними пользователями самостоятельно
Для принятия управленческих решений
Правила составления
Учетные принципы формируются на основе требований действующего законодательства и исходя из целей и задач управления
Учетные принципы формируются организацией самостоятельно исходя из целей и задач управления
Временная направленность
Прошлое, настоящее, будущее
Уровень агрегирования информации в отчетах
Организация как юридическое лицо
Структурные подразделения и организация в целом.
Могут использоваться различные уровни агрегирования, закрепленные в регламентах (например, в разрезе бизнес-единиц) 
Периодичность представления отчетности
В соответствии с требованиями, предъявляемыми к бухгалтерской (финансовой) отчетности, в ряде случаев может определяться внешними пользователями
По мере необходимости в соответствии с принципами целесообразности и экономичности
Учет неопределенности рисков в отчетности
Учитываются
Учитываются в большей степени
Использование информационных технологий
Желательно
Необходимо
Типы используемых моделей
Дескриптивные
Дескриптивные в сочетании с оптимизационными
Используемые измерители
Денежные (преобладают) и неденежные измерители
Денежные и неденежные измерители
Точность информации
Релевантная, как правило, может содержать прогнозные оценки
Частота подачи информации
Годовая либо по мере требования внешними пользователями
В соответствии с внутренними регламентами
Степень ответственности
Административная, уголовная
Дисциплинарная, налоговая, уголовная
Тип используемой информации
Синтез финансовой и нефинансовой информации

     Внутренняя управленческая отчетность, формируемая в соответствии с внутренними регламентами, может содержать информацию, ориентированную на внешних пользователей и раскрываемую для них (например, прогнозная отчетность, ориентированная на внешних инвесторов и т.д.). В зависимости от структуры учетно-аналитической системы организации основой для формирования внутренней управленческой отчетности может выступать внешняя финансовая отчетность, а на ряде предприятий этот вид отчетности может использоваться для принятия решений (рисунок 2). 
                              ?????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????                            ?
?              Управленческая ?              ? отчетность                 ?
?                             ?              ?                            ?
?Внутренняя                   ?              ?                     Внешняя?
?управленческая               ?              ?                  финансовая?
?отчетность:                  ?  Внутренняя  ?                 отчетность:?
?является коммерческой тайной ?управленческая?   является составной частью?
?и сформирована в соответствии?  отчетность, ?   финансовой управленческой?
?с внутренними регламентами   ?сформированная?    отчетности, сформирована?
?                             ?  для внешних ?              в соответствии?
?                             ? пользователей?              с требованиями?
?                             ?              ?                 государства?
?                             ?              ?                            ?
?                             ?              ?                            ?
?                             ?              ?                            ?
?                             ?????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????
Рисунок 2. Взаимосвязь между видами управленческой отчетности
    
     Управленческая отчетность имеет множество отличий от бухгалтерской отчетности (рис. 3), наиболее важным из которых являются пользователи учетной информации.16 
     ???????????????????????????            ???????????????????????????
     ?Управленческая отчетность?            ?  Финансовая отчетность  ?
     ???????????????????????????            ???????????????????????????
                /\                                       /\
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ?  Предназначена для внутренних  ?/???\?  Предназначена в основном для  ?
 ?          пользователей         ?\???/?внешних пользователей, налоговых?
 ?                                ?     ? органов, акционеров, кредиторов?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
           /           \                           /            \
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ?Учетно-аналитическое обеспечение?/???\?         Обобщает итоги         ?
 ?     управленческих решений     ?\???/?                                ?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
       /                    \                  /                    \
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ? Имеет дело с прошлым, настоящим?/???\?    Использует данные прошлых   ?
 ?            и будущим           ?\???/?            периодов            ?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
  /                              \       /                              \
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
/?   Составляется в оптимальном   ?\   /?   Имеет жесткий определенный   ?\
\?       для восприятия виде      ?/   \?             формат             ?/
 ?                                ?/???\?                                ?
 ??????????????????????????????????\???/??????????????????????????????????
   \                            /         \                            /
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ?    Является конфиденциальной   ?/???\?   Публикуется (или передается  ?
 ?                                ?\???/?       в налоговые органы)      ?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
     \                      /                 \                     /
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ?   Не обусловлена юридическими  ?/???\?  Составление требуется законом ?
 ?             нормами            ?\???/?                                ?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
        \               /                         \              /
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ?   Часто составляется в режиме  ?/???\?     Регламентированный срок    ?
 ? реального времени и за короткий?\???/?    представления отчетности    ?
 ?              срок              ?     ?                                ?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
            \       /                                 \      /
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
 ?      Может содержать как       ?     ?                                ?
 ?      количественные, так и     ?/???\? Содержит только количественные ?
 ?     качественные параметры,    ?\???/?             данные             ?
 ?  выраженные как в стоимостном, ?     ?                                ?
 ?  так и в натуральном значениях ?     ?                                ?
 ??????????????????????????????????     ??????????????????????????????????
                \/                                       \/
Рисунок 3. Сравнительная характеристика управленческой 
и финансовой отчетности

     Управленческая отчетность предназначена для руководителя и аппарата управления самой организации, а финансовая отчетность ориентирована на внешних пользователей. Поэтому управленческая отчетность формируется в соответствии с потребностями каждого уровня управления и должна быть в наибольшей степени адаптирована к индивидуальным особенностям организации.17 
     Новая парадигма управленческой отчетности требует конвергенции внешней и внутренней, финансовой и нефинансовой информации, формируемой в учетно-аналитической системе хозяйствующего субъекта с использованием стандартизации и лучших зарубежных практик в области формирования интегрированной отчетности. 
     В целом, управленческая отчетность обладает определенными отличительными характеристиками:18
     – более подробна, например содержит информацию по отдельным видам продукции, фабрикам, центрам учета и т.д., которая обычно не разглашается сторонним организациям; 
     – более масштабна, включает, например, как будущие, так и прошлые расходы, доходы и прибыль. Управленческая отчетность также характеризует потенциальный эффект от еще не принятых решений, таких как возможности инвестиций, внедрение новой продукции или увеличение продаж. Это ведет к дополнительной классификации расходов по их отношению к изменению объемов: постоянные в сравнении с пропорциональными расходами; 
     – структура и содержание управленческой отчетности в большей степени зависят от специальных требований к управленческим решениям и коммуникациям в конкретной компании, нежели от инструкций по финансовой отчетности. 
     Итак, управленческая отчетность рассматривается как система показателей, приведенных в определенном наборе форм и представленных с использованием совокупности форматов этих форм, – это система учетно-аналитической информации. 
     Из сказанного следует, что управленческая отчетность – это определенная целостность, имеющая внутреннюю структуру. Прежде всего, это совокупность отчетных форм, каждая из которых раскрывает информацию об одном или нескольких элементах отчетности и их взаимосвязи с другими элементами. 
     Каждая форма управленческой отчетности предполагает представление информации с использованием совокупности форматов этой формы, каждый из которых раскрывает информацию об элементе, который отражается в соответствующей отчетной форме, с точки зрения его состояния (структуры, движения, технического состояния и т.п.).19 
     Каждый формат содержит в себе систему показателей, с помощью которых раскрывается внутренняя структура соответствующего элемента отчетности и показываются его связи с другими элементами внутренней отчетности. Показатели сгруппированы в разделы отчетной формы. При этом сама система выступает здесь как искусственно созданный комплекс элементов (форм, форматов, разделов и показателей), предназначенный для информационного обеспечения менеджеров организации. С одной стороны, система показателей существует объективно, поскольку каждый показатель характеризует какой-либо реальный экономический процесс хозяйственной деятельности организации. С другой стороны, наблюдатель не только выделяет из среды систему (и ее отдельные части – показатели), но и синтезирует ее, облекая в определенную форму. То есть система учетно-аналитической информации (форм, форматов, разделов и показателей, включенных в каждый раздел (формат, форму) управленческой отчетности) является реальным объектом и одновременно абстрактным отображением связей действительности. 
     Сформулированное определение управленческой отчетности как «системы показателей» предполагает, что управленческая отчетность включает в себя учетные показатели и расчетные показатели. В этом состоит одно из важнейших отличий управленческой отчетности от бухгалтерской финансовой отчетности, поскольку последняя включает в основном только учетные показатели, отражающие состояние объекта учета. 
     В результате управленческая отчетность получает статус аналитического отчета, в котором не только отражается информация об имуществе, обязательствах и хозяйственных операциях экономического субъекта в количественном выражении, но и приводятся расчетные показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность организации и отдельные ее составляющие. 
     Следовательно, внутреннюю отчетность можно рассматривать и как систему учетно-аналитической информации. При этом показатели включаются в формы внутренней бухгалтерской отчетности не произвольно, а в соответствии с форматами, определенными во внутреннем регламенте. Как известно, бухгалтерский управленческий учет не регулируется на государственном уровне, и компания или организация самостоятельно разрабатывает соответствующие стандарты построения внутренней бухгалтерской отчетности. 
     К основным функциям, которые выполняет бухгалтерская управленческая отчетность, можно отнести:20
     – информационную, под которой понимается, что бухгалтерская управленческая отчетность – это основной источник информации, используемый менеджерами при принятии решений; 
     – плановую, под которой подразумевается, что информация бухгалтерской управленческой отчетности используется при осуществлении планирования финансово-хозяйственной деятельности организации; 
     – систематизирующую, предполагающую, что учетно-аналитическая информация внутренней отчетности систематизирует в себе всю информацию, которая всесторонне характеризует результа.......................
Для получения полной версии работы нажмите на кнопку "Узнать цену"
Узнать цену Каталог работ

Похожие работы:

Отзывы

Незаменимая организация для занятых людей. Спасибо за помощь. Желаю процветания и всего хорошего Вам. Антон К.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Экспресс-оплата услуг

Если у Вас недостаточно времени для личного визита, то Вы можете оформить заказ через форму Бланк заявки, а оплатить наши услуги в салонах связи Евросеть, Связной и др., через любого кассира в любом городе РФ. Время зачисления платежа 5 минут! Также возможна онлайн оплата.

Сотрудничество с компаниями-партнерами

Предлагаем сотрудничество агентствам.
Если Вы не справляетесь с потоком заявок, предлагаем часть из них передавать на аутсорсинг по оптовым ценам. Оперативность, качество и индивидуальный подход гарантируются.